01 国网抽蓄事业部（新源集团、新源控股）组建

2025年，国家电网公司党组从战略和全局出发，深化抽蓄（水电）管理体制机制改革，组建国家电网有限公司抽水蓄能事业部（国网新源集团有限公司、国网新源控股有限公司），实行“三块牌子、一套人马”运作方式。

国网抽蓄事业部是国家电网公司抽蓄（水电）业务管理机构，履行抽蓄（水电）资源培育、项目前期、工程建设、生产运营、安全管理、技术管理等专业管理职责。国网抽蓄事业部的组建全面激活水电业务板块的要素配置，对于推动抽蓄（水电）高质量发展，具有里程碑式的重要意义。

02 新源公司成立二十周年

2025年，新源公司成立二十周年。二十年来，在国家电网公司党组的坚强领导下，新源公司牢牢把握能源转型发展的重大机遇，统筹发展布局，努力超越、追求卓越，打造了一批优质工程，带动设备国产化和工程技术进步，服务电力保供大局，发挥抽蓄主力军作用，成长为全球运营抽蓄规模最大的企业，走出了一条极不容易、极富成效的发展之路。

（2024年12月31日，世界最大抽水蓄能电站——国网新源河北丰宁电站全面投产发电。图为丰宁电站下水库。）

二十年来，公司完成发展总投入2939亿元，开工建设56个项目、装机容量7523.32万千瓦，投产31个项目、装机容量4017.32万千瓦，荣获国家优质工程金奖、鲁班奖等工程奖33项。公司管理资产总额突破2500亿元，管理装机容量突破9300万千瓦，分别是2005年的11.4倍和14.4倍，并创造了世界抽蓄建设史上多个纪录，实现发展速度和规模效益的全面提升，推动抽蓄定位由调峰调频电源向系统综合调节资源转变，持续保持了行业主力军和排头兵地位。

03 国网新源控股有限公司增资扩股365亿元

7月23日，国网新源控股有限公司增资扩股项目在北京产权交易所签约，引入中国石油、人保集团、皖能集团等长期资本、耐心资本、战略资本，增资规模365亿元，创造了国资产权交易史上现金募资规模之最。

本次增资扩股是增强我国抽蓄发展能力，服务能源转型、助力实现国家“双碳”目标的有力举措，确定了新源控股作为国家电网公司抽蓄投融资和资产运营平台的地位，推动抽蓄资源集中专业化管理，进一步明确了抽蓄市场化发展方向，为新源控股将管理优势转化为市场效益奠定基础。本次募集资金将全部投入抽蓄项目建设，预计可撬动项目投资超3000亿元，带动装备制造、建筑安装、科技研发等产业发展，拉动关联产业投资，增加就业岗位，为经济社会高质量发展提供强有力的绿色引擎。本次增资扩股系统解决了新源控股发展资金需求，有效提升了平台盈利能力与抗风险能力，为后续发展预留了充足空间。

04 央视大型纪录片展示国网抽蓄高质量发展生动实践

3月17日，大型纪录片《大国基石——超级电网》在中央广播电视总台综合频道黄金时段播出，收视率位居同时段全国第一。该纪录片多视角、多层次、立体化呈现了国家电网公司在履行国家战略使命、保障国家能源安全、保障民生福祉的担当作为和突出成就。

《大国基石——超级电网》时长30分钟，主要讲述国家电网公司一系列加快发展新质生产力的重大工程与创新实践，反映了国家电网公司抽水蓄能电站在保障电力供应、服务能源转型、促进生态文明建设、推动地方经济社会发展等方面发挥的重要作用，生动展现了新时代电网职工牢记宗旨、服务人民的初心使命和铿锵步伐。洛宁电站、丰宁电站、阜康电站、天荒坪电站作为主要内容，在纪录片中以独立篇章进行展示，借助央视国家级平台，企业故事上升为“大国重器”的行业叙事。节目播出后引发广泛关注和热议，获得社会公众的高度认可，相关话题登上微博话题热搜榜第10位。

05 开展国网经营区域抽水蓄能资源培育引领行业发展

5月，国网抽蓄事业部（新源集团、新源控股）全面启动国家电网公司经营区域抽水蓄能资源培育工作，从源头提升抽水蓄能发展能力。

（技术人员在站址现场查勘）

资源培育工作深入践行中央“科学布局抽水蓄能”要求，结合新型电力系统构建需求，立足打破抽蓄传统选址布局的规划边界、打破电站常规枢纽布置的惯性设计等原则，借助AI智能规划技术，在粗选6.9万个地形符合性站址的基础上，通过技术条件筛选、评审和现场踏勘复核，培育并建立国家电网公司“普查站址库”“储备资源库”“规划项目库”，寻找出335个技术可行、经济较优、开发条件较好的站址资源，为“十五五”时期及未来长远发展筑牢资源基础。

 06 发布新一代抽水蓄能研究阶段性成果

6月25日，在中国水力发电工程学会2025年学术年会暨水电发展大会上，国网抽蓄事业部（新源集团、新源控股）发布了新一代抽水蓄能发展研究阶段性成果。

新一代抽水蓄能是现有技术的创新发展和全面升级，以适应新型电力系统日益复杂和丰富多样的调节需求为基本使命，以拓展调节品种、提升调节品质、优化调节成本和兼容调节技术为发展目标，以创新驱动为核心支撑，聚焦规划布局、勘测设计、工程建设、装备制造、调控运维等关键领域，通过全业务提质升级、全寿命优化统筹、全场景技术融合、全链条数智赋能，培育行业新质生产力，提升全行业技术、管理和市场优势，是新型电力系统调节体系的重要一极，也是新型能源体系的有机组成和基础性配置，有力支撑新时代电力保供、能源转型和经济社会发展。

07 圆满完成年度投产任务，助力国家“十四五”抽蓄发展规划目标提前实现

7月30日，缙云电站5号机组投运，全国抽水蓄能投产总规模达到6206.5万千瓦，国家“十四五”抽水蓄能发展规划目标（6200万千瓦）提前实现。国网抽蓄事业部（新源集团、新源控股）全年共投运抽水蓄能机组15台容量432.5万千瓦。

（缙云电站上水库）

截至2025年底，国网抽蓄事业部（新源集团、新源控股）管理75座抽水蓄能电站，其中在运38座，规模4488万千瓦；在建37座。“十四五”期间，累计投运抽水蓄能机组79台、电站17座，投运容量超“十三五”4倍。五年来，国网抽蓄事业部（新源集团、新源控股）抽蓄机组年均运行超过2900小时，年均启动917次，较“十三五”分别增长5%和10.7%，单机最长连续调相运行超过16小时，为保障电网安全稳定运行、促进清洁能源消纳作出了重要贡献，持续保持重大活动保电“零故障”记录，有力扛起了生力军的责任担当。

08 防汛保供双发力，彰显央企责任担当

10月16日，2025年度防洪度汛工作圆满收官。国网抽蓄事业部（新源集团、新源控股）主动应对“北多南少、极端性强”的汛期降雨情势，统筹推进水电流域系统性防洪和抽蓄站域针对性防灾，深化防汛决策支持辅助系统建设和应用，完成全部在运抽蓄电站的防汛能力评估和“政企联动”泄水预警机制建设，广大干部员工坚守一线岗位，坚决扛牢防洪度汛主体责任。

（6月16日，富春江电厂开启12孔闸门泄洪）

2025年，国网抽蓄事业部（新源集团、新源控股）深入贯彻落实习近平总书记关于防汛救灾的重要论述和指示批示精神，制定“三早四保”工作原则，健全“时时在防汛”工作体系，实施南北片区差异性、针对性联防联控，丰宁等抽蓄电站成功应对2025年滦河洪水，蒲石河、易县等22座抽蓄电站有序开展196次水库预泄腾容，为电网安全稳定运行提供有力支撑。国网抽蓄事业部组建后，承担国家电网公司水电板块防汛管理职能，统筹63座调频水电厂、75座在运在建抽蓄电站以及524座小水电防汛情势，实现“不断不乱、稳步推进”。安康、云峰等水电站经受住汉江1号洪水以及鸭绿江流域洪水考验；富春江、凤滩等9座水电站科学开启泄洪设施，累计泄洪量超34亿立方米，有效削减洪峰、调控水位，保障了流域群众生命财产安全，得到水利部长江水利委员会等单位的感谢和表扬。面对降雨时空分部不均、旱涝急转的形势，强化汛末蓄水，统筹流域水电防汛与抗旱保供，水电板块各水库蓄水量较同期多年平均水平高出16.92个百分点，可增发电量17.81亿千瓦时，为迎峰度冬电力保供打下坚实基础。

09 丰满重建工程位列电力科技进步奖榜首，年度省部级科技一等奖总数创新高

10月20日，中国电机工程学会公布2025年度电力科学技术奖评选结果，国网抽蓄事业部（新源集团、新源控股）科技成果“丰满水电站全面治理（重建）工程”以榜首成绩，荣获电力科学技术进步一等奖。该项工程是世界首个“百米坝高、百亿库容、百万装机”大型水电重建工程，技术难度极高、系统复杂性空前。面对系列世界难题，国网抽蓄事业部（新源集团、新源控股）牵头组建产学研科研技术团队，历时十余年持续科研攻关，实现了新型枢纽布置、严寒地区大坝建设、全负荷调节高稳定运行混流水轮机组、绿色生态环保及数字化工程全链条技术突破，为世界大型水电工程病险坝治理贡献了“中国方案”。

2025年，国网抽蓄事业部（新源集团、新源控股）深入贯彻国家创新驱动发展战略，落实国家电网公司科技创新工作部署，坚持科研与业务协同推进，实现“丰满水电站全面治理（重建）工程”“复杂条件超高大填方抽蓄库坝变形控制与综合防渗关键技术及应用”“基于云网边端协同的抽水蓄能电站孪生群体组运维关键技术与工程应用”等系列重大技术创新突破，年度累计获得省部（行业）级科技奖励32项。其中特等奖3项、一等奖10项，成果培育质量总体跃升，一等奖以上数量和获奖总数创历史新高，重大成果推广应用加快。

10 实施“党建赋能 同心蓄力”党建共建，围绕中心、服务大局，推动抽蓄（水电）高质量发展

国网抽蓄事业部（新源集团）党委坚持党建引领，创新开展“党建赋能 同心蓄力”党组织联建共建，以矩阵管理建立覆盖筹建、基建、生产运行、服务支撑等各类型单位及现场一线重要工作场景、可复制推广的共建工作体系，推动党建与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。

（牛首山电站地下厂房党员突击队检查厂房排水廊道安全质量建设情况）

各基层单位立足现场一线，通过三级联动和协同推进工作机制，联合近60个协作央（国）企的160余个党组织，制定落实措施940余项，开展1300余项具体实践，形成“横到边、纵到底”的全链条共建格局；成立党员突击队、攻坚队、攻关组、创新团队等600余个，保障300余个施工作业面如期完成，形成专利、QC成果等近130个，完善制度330余个，节约投资近1亿元。“党建赋能 同心蓄力”党建共建为工程建设提质增效、安全生产筑牢根基、技术攻关创新赋能、反腐倡廉净化生态提供了强劲动力，为央（国）企基层党组织联建共建赋能高质量发展树立了实践样板。

来源：国网新源